本报讯  4月21日下午，我局召开创一流同业对标工作电视电话会议，局在金班子成员，机关各处室、主网各单位及相关专业负责人在主会场参加了会议，10个县市局分别设置分会场。会议由黄俊良副局长主持。

　　会上，陈升副局长作了题为《强化管理 创新发展  奋力打好创一流同业对标翻身仗》的工作报告，对2007年创一流同业对标工作进行了系统、全面的回顾，对县（市）局创一流同业对标工作进行了客观的评价，陈升副局长在对2007年创一流同业对标工作存在的主要问题进行了深入的分析和科学的剖析后，务实的总结了2007年全局创一流同业对标工作中存在的七大问题。按照今年电力工作会议上提出“2008年力争成为省公司同业对标综合管理先进单位”的创一流同业对标工作目标，陈升副局长在会上提出了“全面深入推进管理过程对标；建立和完善局级对标指标体系；严格执行同业对标责任制考核办法；认真探索二维对标工作”四大工作要求。

　　随后，电力行协林红旗秘书长对我局2008年创一流同业对标工作计划进行了说明，安监、财务、营销、基建等处室的负责人就创一流同业对标工作进行了表态发言。

　　程极盛局长在会上作了重要讲话。指出同业对标体现的是一种企业的软实力，2007年安全生产保持较高的控制水平、电网运行水平有重大突破和进步、县（市）局同业对标工作整体表现不错。2007年创一流同业对标工作成绩显著，问题不少；2008年的创一流同业对标工作全局各单位要高度重视，确保走在前列。

　　程极盛局长要求各单位要深入研究新对标体系，充分挖掘提升空间，各项工作要做到严、细、实；要善于、准于抓重点，尤其要重视安全生产工作。

　　会议小结上，黄俊良副局长要求大家在认识上再提高、重视程度上再加压、落实力度上再加大、考核力度上再加强；要求各单位要用勇于加压、敢于挖潜、善于沟通、精于学习；在上报数据时要严格把关。（胡建平）